重燃2003第915节

这是……

桃乃穆香内迅速的在脑子里厘清着脉络。

好像也对。

就在这个时候，房子的门从外面被人用钥匙打开了。

一个双马尾萝莉自顾自的进了屋，在玄关的地方很是熟练的换着拖鞋，然后冲着门内喊了一声，

“曾妈妈，我来了~！今天吃啥好吃的？”

……

鹏城，兴天下产业园。

夜晚的八点，园区里除了装配车间是灯火通明外，办公大楼的顶楼的房间依然亮着灯。

不是所有的老板，晚上都可以灯红酒绿的。

事实上企业规模越大，领导的应酬越少，特别是it行业为核心的新兴产业更是如此。

很多不必要的应酬，是可以让别人去的。

兴天下集团的董事长伍陆军，也过了那个追求声色犬马的阶段了。

当然，更大的原因是，去库存化周期中的it企业，其实都很苦逼，而坚持‘平价策略’的兴天下集团，则是格外的苦逼。

兴天下集团能够在红海一片的it市场上杀出重围，成为幻想集团的眼中钉，最大的秘诀就是‘成本领先’战略。

每一分钱的利润，都是从成本和周转速度里省出来的。

成本好说，重点是周转速度。

相比幻想集团那金融化、深度化和科学化的供应链，兴天下集团受限于资金实力，它是由董事长伍陆军亲自掌控供应链环节从而达到提高周转速度的。

从渠道销售、产品开发、生产制造到零部件供应等，全是伍陆军亲力亲为。

民营企业独断专行一言堂的特性，在这个环节中发挥了巨大的优势。

这就提高了效率，节约了时间，让兴天下集团在应对市场的变化时，能够快速响应并落实到位。

甚至伍陆军还规定了一个‘5小时快速反应制度’。

即，当市场上的某项信息发生变化时，这条信息必须以最快速度从终端反馈回兴天下集团董事长处，而后高层对该信息进行判断分析并做出决策，然后其相应决策再以同样速度传达到终端并向市场公开，整个信息链往返时间不得超过5个小时。

因此他们总是能快速的、大规模的推出消费者普遍需要的产品，而不会担心技术上的更新换代引起滞销。

但是，这个制度不仅是会让各级领导苦逼，也会让基层员工每天日子过得生不如死。

每天晚上8点以前，全国30多个分公司的当日销售情况、库存情况、生产情况都必须上报到伍陆军这里。

多少产品卖掉了，多少产品没卖掉，多少产品在路上……掌握第一手信息的，是他这个董事长。

他的决策速度，决定了兴天下集团的办公效率。

当然，也决定了兴天下集团的上限。

不过，这也符合其定位于中低端客户的策略，并不是要提供最领先的技术，而是要与高端市场形成差异化。

此时，伍陆军挂掉了电话，将手机随意的扔在桌上，嘴里骂了一句‘娘希匹的智柳老王八蛋，他怎么还不去死！’

坐在他对面的公司总经理路振宇是想笑又不敢笑的。

伍陆军扔过去一支烟，自己叼着点燃，而后老板椅往后一靠，双手放在脑后，一双脚却翘在了桌上，斜斜的瘫着。

半响，他吐出一圈，“刚刚你也听到了小半，老路，你什么看法？”

他在接听智柳电话的时候，路振宇正好来找他，他便开了免提，让他也能听个大概。

“董事长，如果要对炎黄集团进行毁约……我们的违约金……不好办啊。”

20%的违约金，算下来可不是一个小数字，1.4个多亿了。

不过好在当初伍陆军是为了出口恶气，基本算是成本价加个5%的毛利，以2399元的友情价提供给炎黄集团的，所以炎黄集团也不好意思设置太高的违约金。

20%的违约金其实也算高了。

但偏偏炎黄集团设置这么高，所有人都能表示理解。

听说卿云被幻想撬单旌宇显卡后，气得暴跳如雷，对所有供应商宁可加价都要设置10倍违约金的，就是怕再被飞单。

此刻，路振宇心知肚明伍陆军是什么意思。

他也理解伍陆军想要重塑品牌口碑的想法。

可他觉得，这么做，太短视了点。

而且风险极大。

卿云不可怕，可怕的是秦家。

但是……

相处多年，路振宇很清楚，自己面前的，是怎样的一个人。

你说要他短视，别人短短八年时间便白手兴家，在it这个百舸争流的赛道里，建立起了一个资产规模数十亿的it新势力。

从办电脑培训班到代理销售电脑配件，再到创立自有品牌的电脑板卡、实现板卡自主研发生产，从创立自有品牌的电脑整机到实现自主研发生产高性能台式电脑和笔记本电脑及其周边设备，伍陆军的发展，相当的稳健。