第41章

一周后。

北景牵头的环东海枢纽计划相关讯息已经完全铺开，如同一块巨石投入本就暗流涌动的资本深潭，激起的涟漪迅速扩散，触及各方神经。

风暴从不停歇，反而以一种更隐蔽的方式在暗处蓄力。

过去一周，谢灵归以惊人的效率筛选，连续面试了近百位候选人。过程堪称严苛，甚至有些不近人情。他不问虚头巴脑的职业规划，而是抛出环东海枢纽计划中最具体也最棘手的那些模拟场景。他能一眼看穿简历上的粉饰与夸大，也能在对方陷入技术细节的阐述时，精准捕捉到那稍纵即逝的灵光与潜力。偶尔遇到特别棘手的技术或政策难题，他会一个电话直接打到楼海廷办公室，言简意赅地说明情况，邀请相关部门的负责人即刻前来协同面试。

几位被临时叫来的高管从起初的正襟危坐，到后来心悦诚服。甚至暗自庆幸。这位空降的谢顾问，绝不是楼总身边的花瓶，他是真的懂航运事业，而且看得比大多数人都要更深远。

团队骨架初步搭建完成，谢灵归立刻投入了另一项更艰巨的任务，完善并提交那份至关重要的《环东海港航一体化智能枢纽实施方案》。

那枚戒指始终戴在谢灵归的手上，有时在敲击键盘时闪过一道微光，有时在翻阅文件时不经意地触碰纸页。它无声地提醒着他的新身份，也带来一种奇异的稳定感。团队里的人很快注意到了这个细节，但无人敢置喙，只是看向这位空降顾问的眼神中，多了几分不易察觉的敬畏与揣测。

楼海廷并未过多干涉他的具体工作，但每晚回到北景万霖，两人总会抽出时间交流进展。有时是在书房，楼海廷听着谢灵归简洁明了的汇报，偶尔提出一两个一针见血的问题；有时是在深夜的餐厅，两人对着摊开的图纸或数据模型，讨论到深夜。

谢灵归感觉自己像一块海绵，疯狂吸收着来自楼海廷、来自北景这个庞大机器的养分，同时也将自己积攒多年的行业洞察与构想倾注其中。环东海枢纽港的计划书在他的主导下日渐丰满，从最初的框架构想，变成了厚达数百页、涵盖战略规划、技术实施、财务测算、风险管控等多个维度的详尽方案。

数日后，谢灵归带着精心完善的方案，站在了北景集团董事会会议室的门口。会议室里气氛凝重。巨大的环形桌旁，坐满了北景帝国的权力核心。每一位董事脸上都写着审慎与权衡。海廷坐在主位，面色平静，看不出喜怒，但谢灵归已经能从他正襟危坐的神态中看出他不容有失的重视。

谢灵归深吸一口气，推门而入。他穿着合体的深色西装，身姿挺拔，步伐沉稳。无名指上的戒指被他下意识地转了一下，宝石面朝内，敛去了光芒。

“各位董事，上午好。我是谢灵归。”他走到演示台前，声音清晰冷静，目光平静地扫过全场，没有丝毫怯场，“接下来，将由我为大家详细阐述《环东海港航一体化智能枢纽》项目的战略规划与实施方案。”

所有目光瞬间聚焦到谢灵归身上。有审视，有好奇，有基于资历的天然轻视，也有对其特殊身份的微妙揣测。

他没有冗长开场，直接切入核心。身后巨幅屏幕亮起，深邃蓝色背景上，“环东海枢纽”的字样如同破开迷雾的航标。图表、数据流、三维模拟图依次呈现，谢灵归的讲解条理清晰，逻辑严密，每一个论点都辅以扎实的数据支撑和前瞻性的行业分析。他从全球供应链重构的宏观趋势，讲到国内港口群面临的效率瓶颈与升级压力；从北景已投入巨资研发的4.0ai智能清关系统、无人化码头操作系统的技术壁垒，讲到将其整合升级为区域级一体化智能枢纽的巨大协同效应和成本优势。

他语速平稳，却自带一种基于绝对自信的笃定。目光扫过全场，与每一位董事对视，不闪不避。当他讲到关键的投资回报测算模型时，台下甚至传来几声极轻微的、表示赞赏或惊讶的吸气声。

然而，平静之下暗流汹涌。

当演示进行到中段，质疑声终于按捺不住，如同预料中的暗礁，骤然浮现。

“谢顾问。”打断他的是董事会里资历最老的成员之一，赵横，他手指点着桌面上的初步预算摘要，眉头紧锁，声音带着老派实业家的审慎，“构想很宏大，ppt也做得很漂亮。但这是不是太理想化了？先不说这第一期投入就是个天文数字，对集团现金流意味着什么？眼下全球经济形势下，我们如此激进地押注，政策风险、市场风险、技术落地风险，层层叠加，哪一重不是悬顶之剑？尤其是政策层面，郑浦云副省长即将正式上任，他对这种大型基建项目的态度、对传统就业岗位的考量，都还是未知数。北景现在高调推动这个，会不会太过冒进，成了出头鸟？”

紧接着，以谨慎和保守著称的财务背景董事李牧推了推金丝眼镜，语气冰冷：“初步预算投入已经是天文数字，后续很可能还会超支。回报周期漫长且不确定。如此重资产投入，是否过于冒险？北景的现金流能否支撑？会不会影响其他核心业务的健康发展？”

质疑合情合理，切中所有大型项目都会面临的致命要害。

谢灵归面色不变，早有准备。他操作电脑，调出加密附件：“感谢赵董、李董的提问。关于政策风险，我们并非盲目乐观。这份是我的团队所做的专项风险评估报告，综合了多方信息渠道及与权威政策研究机构的沟通成果，对郑浦云上任后可能的施政方向及其对行业的影响，有基于其过往履历、公开言论及团队背景的深入研判，并制定了三级共二十七条应对策略。会后，我可以授权我的助理，将报告的核心摘要发送至各位的保密邮箱。”他顿了顿，目光沉静地看向财务董事，“关于资金与回报，方案中已包含分阶段、多元化的融资计划，并详细测算了不同阶段对集团现金流的影响。初步估算，核心枢纽板块的投资回收期有望控制在五年内，并且将通过运营效率的颠覆性提升和新增业务量，强力反哺集团其他板块，长期看是增强而非削弱集团的整体财务健康度。”