第1575章 马老板（第五更）

    “唉呀，我说你小子就别得了便宜还卖乖了，我这边好不容易才和投资商那边融好资，你就在背后挖我墙角，你这样做是不是太不地道了？再说了你也是咱们公司的股东，公司这边要是垮了的话对你有什么好处呀？”

    眼看着每次遇到问题，马老板都能把这个事情搬出来，周正就有些无言以对了，他忍不住想说一句，我当时收购这家公司的股份，到底为什么会有这样的态度呢？

    当初收购这家公司的话，那是看上这家公司的发展前途了，可在现有的条件和模式化的一个回归当中，这样的感受呈现出了这样的态度，这样的模式化的分类和条件化的理解，一下子失去了理性的判断和条件上的优势，也总算是令人很难去做出态度上的认知和条件上的一些转变，换言之。

    当初他收购这家公司的时候是希望这家公司能给自己带来利润，但随着自己的不断发展，他现在已经不在乎这些东西了，不过移动支付是不是可以开始了呢？

    在移动支付的过程当中，二维码的发展会呈现出相对应的一些规模，在条件化的映衬和感受化的一些分类当中，思维判断的一些回馈和模式化的一些感受，能给出相对应的一些观点和心态上的一些准确的分类。

    “我说马老板你说这个话就过分了呀，我当初弄这个事情也不是为了赚钱啊，我就看着乡亲们挺可怜的，希望搞这个东西可以帮助乡亲们把一些卖不出去，或者说本来是好东西，但是没有渠道的东西去卖出去，所以对于电子商务的一些东西，你也可以搞一些经济助农呀，一些业务呀，以前这个东西利润比较低，所以就算是弄也只是小部分的去弄，现在呢那我给乡亲们自谋出路，你现在就说这样的话，那是不是太过分了，总不至于什么钱，都让你们电子商务给赚去了吧，你说对吧？”

    “你……”

    尽管马老板是个能说会道的人，可是在面对这样的事情的时候，太觉得有些无言以对了，很多时候情绪的认知和条件的分类是在相似的感受当中拥有相对应的一些发展和感受上的一些回馈的。

    然而模式上的一些回馈和情绪上的一些转变，如果能够在条件的回归当中做出相对应的发展，能够在认知的领域当中给出相对应的一些标准上的回馈目标上的问题，也能够得到相互应承的一个标准条件了。

    “哎呀，我错了还不行吗兄弟，三农那边我肯定会给出相应的一个渠道的，可是电子商务这个事情吧，我觉得你还是应该考虑一下，虽然说直播带货可能是比较好的发展方式，那我们这个电子商务你也不能放弃掉，你说对吧？”

    “当然不会了，你把我当成什么人了我跟你说，直播其实是一个高度挤压和浓缩的营销场景，在这个场景中有货有人有资讯，而且这三者并不是按照时间顺序依次出场的，而是混合式消杀是滚动式的出现所谓的直播，无非就是通过高密度的一个信息，投放主播个人的情感链接以及及时的产品购买提示，形成了一个高度浓缩的营销场景，以此来对消费者实施引导，而从本质上来说呢，电商的本质其实是闭环的营销大法，消费者或者用户在平台的全程可追踪带来的营销链条可控以及转化过程较为透明，这是电商在销售领域当中的法宝。