我用拼夕夕养活80年代 第249节

杨建国立刻说道：“铭哥这事可不行呀，要是把红旗牌收银机给收走，那咱们县国营机器厂要。干嘛？咱们这么多好人还等着饭吃呢，咱们辛辛苦苦做了这么久的工作，可不就是为了今天吗？”

蒋泽涛也是义愤填膺的说道：“这没给个交代就直接把生产线拿走，这算什么事呀？那咱们这一阵子不是白忙活了吗？”

周铭则笑着说道：“大家不要着急，好的东西领导肯定都喜欢。”

“咱们也不要把所有的事情往坏处想。”

“你们都思考思考，你说省专业设备厂把你们的生产线拿过去，能够解决红旗牌收音机的生产问题吗？”

这话一出，众人恍然大悟。

因为红旗牌的收银机最核心的就是收音机的零部件和收音机的零部件的生产地方是在红旗分厂。

蒋泽涛立刻问道：“铭哥，那你的意思是？”

周铭笑着说道：“我的意思很明确，也很简单。”

“他们只要生产不出来，那肯定会找我们，只要找我们咱们就可以谈价嘛。我们要争取最大的加码。”

至于什么价码，周铭的心中已经有了主意。

红旗牌收音机算什么？不过是九牛一毛而已。

手表自行车甚至是未来的电视机洗衣机，那才是利润最丰厚的东西。

第283章 你想抄我家？巧了我也是这样想的

杨建国听了周铭的分析后，也十分忿怒：“咱们红旗分厂做收音机时，全靠自己摸索。”

“别说是省上、市上，就连江城县都没给过多少支持。”

“他们说得好听，把生产线搬到县国营机械厂是帮我们提高效率和产量，实际上还不是为了解决县厂的经营困难？”

“现在省上领导看咱们产品卖得好，一拍脑袋就想把梳理好的生产线和产品全拿走，这简直是杀鸡取卵！”

知青们个个义愤填膺——红旗牌收音机是他们的心血。

虽然很多核心零部件由周铭提供，但产品组装、外观设计、生产线整合、生产环节优化等，都是知青们徒手画图纸、一点点摸索出来的。

周铭见状，抬手示意大家冷静：“任何事情都有两面性，别太生气。遇到问题，咱们解决问题。”

他早就料到，产品做得好，迟早会被上级盯上。

因此，他之前返回 2025年时，就已着手大规模采购生产机械手表的零部件，并考察小家电市场。

这个年代的“三转一响”（自行车、缝纫机、手表、收音机），相当于 2025年的家用汽车、空调、手机，是消费者的刚需。

周铭目前只做了“一响”（收音机），“三转”仍有机会。

其中缝纫机在 2025年不好采购，他便放弃了，但自行车和手表仍是暴利领域。

周铭分析，即便省上拿走收音机生产线或技术，也无需慌张，原因有三：

第一，省上拿走技术后，缺乏足够的科研实力和产业配套，搞不出收音机的关键零部件，比如高频三极管、中周变压器、调谐电容器。

届时省上遇阻，还得求助周铭，这部分利润仍会留在红旗分厂。

第二，目前以县国营机械厂名义销售收音机，利润分配主动权在周铭手中。

表面上红旗分厂和县厂有利润分成，但成本核算、账目操作都由周铭把控，赚多赚少他说了算。

若省上全面接管，利润分成的话语权就会削弱，单品收入可能降低，不过整体销量或许会提升。

第三，周铭不可能任由省上“空手套白狼”。

他早已计划以收音机技术为筹码，与省上相管领导谈判。

谈判的核心诉求很明确：争取全省供销社及国营商城的独家销售权。

他要求省上出具一个红头文件，允许红旗分厂以自己的名义，在全省各大供销社及国营商城上架除收音机以外的其他商品。

只要拿到这个红头文件，后续无论是卖手表、自行车，还是风扇、洗衣机等小家电，都能顺势铺开——毕竟周铭手中有 2025年的采购渠道，想买什么家电，直接通过拼夕夕采购即可。

省上相关部门若想自建生产线、把控所有品类，绝非一日之功，更关键的是缺乏技术支撑。

等省上反应过来，周铭早已赚得盆满钵满。

何况再过几年，国家会进一步放开民营企业政策，届时他完全可以抽出身单干。

即便江州营商环境不佳，也能投身深市的改革开放的浪潮，另寻发展机遇。

理顺思路后，周铭对蒋泽涛、杨建国说：“省上的决定，你们配合执行。该交的产业链、技术图纸，都按要求交付，让省上去‘生产’——他们能做出来算本事。”

不过，关于销售手表、电风扇等家电产品，以及后续以技术为筹码谈判的战略布局，周铭并未告知二人。

毕竟站位不同、分工有别，有些深层次的考量无需过多解释。

经周铭点拨，蒋泽涛一拍大腿：“对啊！咱们红旗牌收音机卖得好，靠的是技术，不是行政命令！”

“全国那么多收音机品牌，不少还是省厂生产、强制采购的，为啥只有红灯牌、沪市牌卖得好？还不是因为技术过硬，老百姓认可！”

众人分析后渐渐放下心来。

杨建国甚至开玩笑对蒋泽涛说：“涛哥，到时候省上领导说不定得请你去当总工程师，月薪 60块不说，还分房子！”

蒋泽涛哈哈大笑：“八抬大轿抬我都不去！”