第95章 临港集团新年“扫楼”布局新赛道

第95章 临港集团新年“扫楼”布局新赛道

1月1日，《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）生效，而临港正站在中国对外开放的前沿。

“大宗商品、跨境电商和离岸贸易等新型国际贸易对临港发展特别重要。”

临港集团党委书记、袁董事长表示：2022年，临港集团的一项重要工作就是引进央企和全国各大贸易商，来临港开展新型国际贸易业务。

他说：“这也是我们新一年的‘扫楼计划’。”

“扫楼”这种看似朴素的招商方式，却是当下临港集团招商“工具箱”中的重要一项。

去年上半年，临港集团旗下的漕河泾开发区30多人招商团队，为了解企业发展中的“痛点”，用3个月时间把园区内1000多家中小企业“扫”了一遍，掌握了发展现状、服务需求、后续发展等情况。

集中“扫楼”之外，临港集团领导班子平均每天要见两家客户；集团投促中心负责人高峰时期一天要见四五家客户；而集团400多人的招商团队，基本也是这种工作节奏。

新年开局，“扫楼”是工作方法，更是精神状态，它正成为临港集团奋力拼搏的注脚。

招大引强，诞生首个千亿级产业集群。

“招商引资，就是我们发展的‘生命线’。”

袁董事长表示：“作为市国资委下属以园区开发、配套服务和相关产业投资为主业的大型国有企业集团，临港集团所有努力就是要成就园区企业的成功，而园区企业的成功是我们最大的成功”。

这便是“扫楼”的出发点。

宁德时代，动力电池这条赛道上的领跑者，自然成为临港集团心之所向的招商对象。

2021年，在上海市委市政府和新片区管委会的支持下，宁德时代落子临港。龙头企业落户，离不开长时间的酝酿和陪伴。

建立联系，是引进龙头企业的第一步。2014年，临港集团负责人就带队到福建宁德考察，这次“扫楼”过程中，创立仅三年的宁德时代便进入视线。

当年，宁德时代上海分公司迁入临港集团旗下漕河泾国际商务中心办公。

“扫楼”需慧眼识珠，更需细水长流，宁德时代这个项目，临港集团“一扫”便是七年，这其中时时刻刻关注的，是企业所思所想、所需所求。

2017年，宁德时代旗下上海时代新能源公司注册落户临港松江园区。这背后，是临港集团“园区联动、项目联动、资源联动”的布局优势。

2021年，宁德时代落户临港的步伐提速：

3月，宁德时代选址项目组至临港新片区进行了多次实地考察。

临港集团组成重大项目推进小组，第一时间反馈落地方案；7月15日，厂房交付宁德时代，并于资料交齐当天即取得施工许可证。

8月13日，宁德时代项目正式开始装修；11月15日，正式投产，实现了“临港新片区宁德速度”。

值得一提的是，临港集团同时还在漕河泾科技绿洲为宁德时代协调了临时办公场地，使宁德研发团队能尽快在上海完成组建，在土地项目建设完成后可实现无缝对接。

“这些年跟临港集团一直有接触，他们的招商团队服务非常精准，能抓住重点，专业、高效。”宁德时代上海项目负责人表示。