第52章

不得不说，他真是一位具有情绪稳定、有工作方法、还罕见保有大量常识等美好品质的工作伙伴。

他这样的性格及行为模式，既让他拥有了可靠感，却又无形当中削弱了他人对其行为决策的判断难度。

所以很明显的，即使在工作过程中他也表现出对猎人协会如今出现的诸多问题有个人意见，但他不是一个大刀阔斧的改革派。他在工作上的协调性让他有时会成为那个帮尼特罗会长擦屁|股的人，却无法动摇尼特罗会长的决定。

“哎，这个世界真是对温和的人不太友好。”塞西诺在工作结束时不由得感叹道。

“是啊，这样的处理办法也只能是不得已而为之。”米哉斯顿明显还在顺着今日工作的思路走，以为塞西诺的感叹是对工作内容的有感而发，“像这样的公共事件处理，诉诸暴力永远是最下成的办法。可是那些掌握权力的人却只看到暴力是最有效的办法，完全不去管破坏性的后果。”

塞西诺和米哉斯顿在一起下班的路上稍微交流道：“米哉斯顿先生，有想过适当劝说会长整顿一下协会内部的工作模式吗？说实话，以我最近一段时间的感受来看，协会这样本身特性就决定其结构松散的组织，如果上层还没有一个明确有效的工作模式或者说规章制度的话，管理难度只会随着规模扩大与日俱增。”

“我同意你的部分观点。”米哉斯顿并没有因为塞西诺是副会长的秘书就不和她讨论这个问题，“但尼特罗会长有其自己的打算，我认为在他领导下进行适当修正是目前最好的办法。毕竟大多数职业猎人，从拿到执照的那一刻起，唯一能接受的‘束缚’也不过是‘猎人十条’而已。”

米哉斯顿的意思是，职业猎人的管理难度本就高，有会长这样实力强劲的人服众的情况下，轻微的改革举措才是最适合的。

这样其实就像塞西诺一开始被米哉斯顿误会的话一样：对温和的人不太友好。

协会的弊病对于不在乎的人从来也不是阻碍，阻碍的永远是遵循制度做事的人，如果长期不改善的话，他们体感会非常不好。

在这段时间里，她基本接触到了除金.富力士以外的其他十二地支，能明显发现猎人协会的这个高层体系能够运作下来，完全依托于这些人高于常人的实力。

也就是说，如果不是他们这批人来管，猎人协会早散了。

以及，如果不是他们这批人来管，猎人协会早改“好”了。

这个“好”是对比那些大企业和官方机构来讲的，猎人协会的管理显然不具备高效和规范的特征。

但这可能就是尼特罗会长追求的效果：乱中有序。

呃，考虑到那个会长不靠谱的程度，也有无意为之，既然这样干脆这样的可能。

这种乱中有序互相制衡的状态是尼特罗会长建立的猎人协会运行模式，正是有这样的前提在，帕里斯通才能钻到空子坐到副会长的位子上发展自己的势力。

所以，帕里斯通跟塞西诺说的那一套“帕金森定律”根本就是糊弄人的谎话。

猎人协会的管理弊端根本不在权威为了维持权威而使得机构变得臃肿。

真正问题在于，协会内部缺少真正能够拍板的决策者。